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香港元旦百萬人爭民主 警腰斬遊行逮400人
新年第一天，香港民眾用行動表明：反送中爭取五大訴求，今年要繼續！民間人權陣線號召的元旦遊行得到香港警方不反對通知書，宣稱有破百萬人上街。但隊伍行經灣仔附近，發生警民衝突，港警用催淚彈與胡椒噴霧驅趕民眾，並提早在五點半「收回遊行」。遊行遭腰斬引爆民怨，鬧區多家中資銀行與餐飲店遭黑衣人打砸燒；入夜後，港警更一度拘捕400多人。至於遊行訴求，則依舊沒有得到港府回應，香港官民間的鴻溝，似乎越裂越大。
跨年倒數也要比出象徵「五大訴求」的手勢，迎接新年，香港示威民眾在維多利亞港邊舉著標語，明白寫著絕不回頭。
進入2020，還是要繼續爭民主，散場時互道維園見。因為民間人權陣線（民陣）發起元旦大遊行，抗議香港政府最近對參加民主運動人士，特別是教師，開始威脅逮捕；同時還給港警加薪。
遊行原定下午三點出發，上午維園草坪就擠滿了人，人數太多，甚至得提早20分鐘出發。除了要求港府停止對民主派人士秋後算帳，也不放棄要求獨立調查港警的濫捕與施暴。
香港民眾：「一自慰套推薦個政權竟容許一個警隊作為其唯一打壓手段，而不將其他市民的訴求處理，某程度他們(港警)夾在中間之餘，(港府)還賦權他們濫捕。」
香港民眾：「(港警濫用暴力) 他們完全無處理、(港警)無任何後果要承擔，為何還要加薪？所以更加深了(出來抗議的心)。」
香港「民陣」召集人 岑子杰：「我們已經看到政府在打壓『星火(同盟)』、在打壓老師，甚至下一波是公務員，我們也不會忘記他們，我們不會放棄他們，誰人被打壓，就和誰並肩同行。」
遊行中有人高舉英美國旗，以及中國最忌諱的「香港獨立」黑旗，民陣統計約有一百零三萬人參加這次遊行。隊伍行經灣仔匯豐銀行，防暴警察突然上前攔查並制伏年輕人，引起民眾不滿。
香港民眾：「搞事啊！」
彷彿抗議甚麼就給甚麼，港警拿起胡椒噴霧衝向遊行人群猛噴，一對母女被港警推往牆上攔住，女孩嚇得當場尖叫大哭。接下來港警送上新年禮物：催淚彈。衝突就這樣被引爆。原來和平散步遊行的香港民眾也火大了，手邊拿到甚麼就扔向防暴警察。
勇武派黑衣人也出現，擺設路障與警方對峙。此時港警又聲稱因有店鋪遭「暴徒」破壞並襲警，理由充足地在下午五點半宣布提早「收回遊行」，還通知主辦單位民陣，六點十五分要把人群疏散完畢！民陣表示錯愕無奈，認為港警用催淚彈與胡椒噴霧妨礙民眾參加和平遊行的權利，也是故意激化警民衝突。
港島總區高級警司吳樂俊：「我們當時評估了在這個遊行沒有可能在安全的情況下進行，所以我們就要求主辦單位終止遊行。我想在此譴責暴徒，扼殺和平的市民表達他們的訴求，進行今(昨)天的集會和遊行。」
香港警方並否認破壞商店的黑衣人，是警方喬裝。但上百萬人也不可能在45分鐘內疏散，黃昏起港警就開始攔查路人，有年輕女孩被反銬，也有年輕男性被壓制在地。遊行慘遭腰斬，黑衣人怒火爆發！中資企業再度成為發洩憤怒目標，匯豐銀行中環總行門口的石獅子，慘遭紅漆噴眼、貼符咒。
香港TVB記者：「入夜之後，更有人火燒銅獅子。」
中資銀行難逃打砸燒，包括匯豐銀行、中國工商銀行與中國銀行，店面不是被噴漆，就是連保護的圍板都給拆了。港民眼中親中的餐飲店例如星巴克，好幾家分店也難成海璃子逃被砸，甚至被縱火。
店門口被噴著大大的「報仇」字樣，圍觀群眾鼓譟。只要是被認為挺港警、親中的商店或餐廳，輕則噴漆，重則砸店。警方只承認在銅鑼灣附近一度拘捕400多人，還強調其實警方並不想腰斬這次遊行。但遊行訴求沒得到任何回應，讓人憂心港府是否只是在遊行中，得到更多「秋後算帳」、事後懲罰逮捕的理由？可以確定的是，新年第一天，香港民眾用行動費洛蒙香水向港府表達：反送中爭民主，會繼續下去。
不只日本微軟 全球企業紛紛試辦「做4休3」
日本微軟今年稍早實驗讓員工一週工作4天，業務部門近日在網站說，在這個加班文化盛行的國家，縮短工時生產力不減反增，全球各地如今也有愈來愈多企業嘗試讓員工週休3日。
「華盛頓郵報」報導，日本微軟8月將連續5個星期五併入例假，讓員工從週休2日變成週休3日。根據網站貼文，相較於去年同期，這段期間生產力激增40%，辦公室影印紙張減少5情趣網9%，用電節省23%，員工對這項實驗的滿意度更高達94%。
這項為期一個多月的實驗，被視為是「工作生活選擇」策略的一環，目的在於幫助員工較彈性工作。與此同時，日本各地的勞動制度改革雷厲風行，日本首相安倍晉三推行的勞改政策包括嚴格規定加班時數上限，以及提高兼職和臨時工工資。
日本微軟（Microsoft Japan）的「工作生活選擇挑戰2019夏季計畫」（Work Life Choice Challenge 2019 Summer project）8月提供員工特殊有薪假，每週五不上班，以宣導員工在較短工時更有效率地工作，鼓勵員工「短時間工作後休息，並取得良好學習成效」，以改善生產力和創造力。
根據日本微軟網站所言，公司今年冬天將再次實驗縮短工時，但這次不會提供特殊有薪假，而是鼓勵員工較彈性地獨立工作、縮短開會時間，善用合作工具和聰明支配有薪假和年末假期。
然而，在勞動力市場形勢依然嚴峻的狀態下，技術提供了更大的靈活性，顯示工作4天後休息3天帶來良好成果的報告也如雨後春筍般激增，全球如今有愈來愈多企業嘗試讓員工一週工作4天，而微軟在日本的實驗則是最新一例。
美國漢堡連鎖店Shake Shack說，他們也在嘗試這類計畫；在英國，北愛爾蘭和英格蘭若干最大工會，也支持讓員工一週工作4天，英國主要反對黨工黨（Labour Party）也針對這類構想委託進行研究。
紐西蘭信託與投資顧問公司Perpetual Guardian也展開了長達8週的類似實驗；這家公司的員工一週工作30小時，但可領到37.5小時的工資。Perpetual Guardian說，在報告顯示工作績效持平且員工壓力和敬業度皆得到改善後，週休3日將成為可選擇的永久性制度。
一些嘗試過類似構想的較小型公司也大讚其帶來的益處，包括工作與生活更加平衡和員工生creme潤滑液怎麼用產力增加，但他們也說，縮減工時可能導致員工上班時壓力更大。
若干觀察人士警告，這類舉措恐使員工薪資減少、損害競爭力，因此更理想的方式是「溫和推動」減少工時而非訂出上限。
華郵7月報導，對美國勞工運動而言，這個點子目前沒有太多吸引力。舉例來說，2020年民主黨總統參選人紛紛支持其他雄心勃勃的構想，例如全民基情趣跳蛋推荐本收入或聯邦工作保障，但沒有一人提出一週工作4天的政見。（中央社）
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